Успешный бизнес

Кто: Билл Гейтс, основатель компании Microsoft
Правило: Изучайте конкурентов ежедневно, особенно, если готовитесь запустить новый проект

По мнению основателя Microsoft и одного из самых богатых людей в мире конкурентная среда — это краеугольный камень любого бизнеса. Гейтс говорит: «Новые семена конкуренции вызревают по всему миру — в старых гаражах, и в научных институтах». призывает не обращать внимание на переменчивый успех: конкуренты не сидят на месте. Держать руку на пульсе самому Биллу Гейтсу помогает ежедневный утренний ритуал — его день начинается с посещения сайтов конкурентов. Специально для этой цели бизнесмен использует один из компьютеров в своем кабинете: он настроен на циклический переход по ряду сайтов, включая сайты конкурентов.

Билл Гейтс

Кто: Михаил Прохоров, миллиардер, глава группы ОНЭКСИМ
Правило: Способ стать миллиардером всегда один — много работать

«Способ стать миллиардером у всех один — надо просто много работать, любить бизнес и риск. Тут нет и не может быть элемента везения: вытянул лотерейный билет и ты богат. Это тяжелый труд — по 15 часов в день; и совместная работа — нужна сильная команда, тогда все получится». И, добавляет бизнесмен, гарантий результата нет: неудачи на этом пути встречаются гораздо чаще, чем успех. Но не опускайте руки, если есть цель, нужно идти к ней несмотря ни на что.

Михаил Прохоров
Источик: facebook.com/prokhorovmd

Кто: Стив Джобс, основатель корпорации Apple
Правило: Любое крупное дело — это командная игра

Харизматик и эгоист — в жизни и бизнесе — Стив Джобс никогда не был одиноким гением. Скорее наоборот, его сильная сторона — умение собрать команду и организовать работу внутри нее. В одной из самых известных цитат основателя Apple он сравнивает свою бизнес-модель с группой «Битлз». «Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой».

Стив Джобс
Фото: Matthew Yohe / ru.wikipedia.org

Кто: Сергей Галицкий, основатель сети магазинов «Магнит»
Правило: Чтобы добиться успеха, нужно быть на своем месте

Российский предприниматель, основатель крупнейшей продовольственной розничной сети «Магнит» и владелец футбольного клуба «Краснодар» уверен, что найти себя в роли бизнесмена может далеко не каждый. Бизнес, считает он, это отдельная область знаний, такая же как рисование картин или занятие музыкой. «Чего-то добиться на своем поприще можно, если угадать, где твое предназначение. Это очень важный элемент. Помимо желания успеха, а оно должно быть обязательно, необходима еще и склонность к тому, чем ты занимаешься. Бизнес такая же специализированная вещь, как игра на фортепиано или рисование картин — им не могут заниматься все подряд», — говорит Сергей Галицкий.

Сергей Галицкий
Фото: Capix / ru.wikipedia.org

Кто: Марк Цукерберг, основатель Facebook, самый молодой миллиардер в мире
Правило: Риск в бизнесе — дело не только благородное, но и необходимое

Отсутствие изменений в бизнесе — это прямой путь к стагнации, уверен самый молодой в мире миллиардер. Он говорит: «Самый большой риск — никак не рисковать. В мире, который очень быстро меняется, единственная стратегия, которая гарантированно потерпит провал — не рисковать». Но добавляет при этом, что любой рискованный шаг требует анализа. Если взвешены все «за» и «против», нужно смело меняться, идти на риск — только так бизнес будет развиваться, оставляя конкурентов далеко позади.

Марк Цукерберг

Кто: Олег Тиньков, основатель «Тинькофф Банка»
Правило: Ищите возможности — извлекайте позитив из негатива

Как и Марк Цукерберг, эксцентричный российский предприниматель уверен, что бизнес и риск — вещи неразрывные. При этом, добавляет он, помимо готовности рисковать, хороший предприниматель — это еще и тот, кто умеет разглядеть возможности. Особенно, увидеть положительное в негативном. «Главная черта предпринимателя — возможность разглядеть возможности, увидеть то, чего не видят другие, найти в каждой негативной ситуации что-то позитивное», — говорит он. Еще одно бизнес-правило Олега Тинькова касается успеха — вещи для предпринимателя вредной и часто опасной: «Все свои победы и неудачи нужно быстро забывать. Особенно победы. Он может отвлечь от реальных задач и новых целей».

Олег Тиньков

Кто: Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group
Правило: Главное правило — никаких правил.

Бизнес и жизнь самого эксцентричного миллиардера в мире всегда развивались по нетривиальным сценариям. Секрет прост: один из главных принципов Брэнсона — жить и работать вопреки стереотипам. «Я никогда не говорю: «Я не могу этого сделать, потому что не знаю, как это делается». Я всегда попробую. И не позволю дурацким правилам меня остановить», — говорит предприниматель. Смело браться за нестандартные задачи и нарушать все известные установки Ричарду Брэнсону помогает другое правило: он не боится ошибок. Они, уверен миллиардер, неотъемлемая часть любого бизнеса: «Если вы предприниматель и не делали ошибок, значит вы не предприниматель».

Ричард Брэнсон

Надежная, удобная, выгодная связь — еще одно правило успешного бизнеса. Она помогает компании работать и развиваться, быть в постоянном контакте с клиентами и партнерами, мотивировать сотрудников, оптимизировать расходы. Выгодные бизнес-тарифы от мобильного оператора Tele2 позволят не беспокоиться о расходах на связь, как в домашнем регионе — к примеру, разговоры внутри компании безлимитные и бесплатные, так и в командировках, где стоимость звонков, SMS, мобильного интернета у Tele2 одна из самых выгодных.

Линейка корпоративных тарифных планов Tele2 отвечает разным потребностям бизнеса. Разобраться в том, какие тарифные планы лучше всего подойдут вашей компании, а также скомбинировать тарифы под конкретные цели бизнеса, помогут менеджеры компании Tele2. Оставить заявку на подключение можно на tele2.ru.

Наталья Шварц

Нам всем известно, что если развиваться и работать над собой, то все возможно. Но на деле ничего не происходит. Вся проблема в мотивации. Над собственной мотивацией работают все предприниматели и именно она чаще всего является слабым место руководителей и владельцев компаний. Мы собрали 10 советов по собственной мотивации от бизнесменов-миллионеров.

1. Боязнь неудачи.

Марк Кубан – предприниматель, бизнесмен, состояние которого насчитывает 7 миллиардов на 2017 год. Он владелец баскетбольной команды Даллас Маверикс, имеет многолетний опыт СЕО в разных компаниях.

Марке утверждает, что главным движущим механизмом является страх перед неудачей. Именно это помогает мотивировать себя и заставляет больше работать, чтобы быть лучшим.

«Не имеет значение, в какой сфере вы работаете и в какой области функционирует ваш бизнес. Вы постоянно подвергаетесь риску неудачи и провала, особенно это касается области IT-технологий. Вам нужно постоянно работать над собой, потому что мир и бизнес меняется практически моментально. У вас всегда есть риск того, что молодой 18-летний предприниматель с хорошей идеей появится на рынке и в один момент станет лидером, а вы обанкротитесь. Именно это и мотивирует меня.” – рассказывает Марк.

«Каждая из тех компаний, где я работал, неправильно воспринимает прибыль и само понятие успеха. Все обращают внимание только на цифры. К примеру, можно взять инвесторов и вложения. Если вы вложили свои деньги в 20 предприятий, то вы ожидаете соответствующую прибыль. Но только одна фирма дает крупный доход, который полностью покрывает убытки от 19 других. Чаще всего, руководители считают это «продуманным риском”. Я считаю это провалом, потому что каждая потеря – это проблема. Думайте о том, что вы можете потерять и что будете получать в случае удачи, и это должно мотивировать вас работать.

Не так давно я потерял на инвестициях 1,5 миллиона долларов. Мне говорили, что это не страшно, потому что деньги у меня есть, и в следующий раз мне больше повезет. Но следующего раза не должно быть. И этого не было бы, если бы я лучше просчитывал вероятность проигрыша.

Вам нужно постоянно задавать себе вопросы. Что я делаю не так? Кому я доверяю, хотя не должен этого делать? Что я понял в данной ситуации, чтобы можно было избежать проблем в следующий раз?”

2. Занимайтесь своими увлечениями.

Это ключ к успеху и мотивировании себя! Так считает Чалмерс Браун, соучредитель и технический директор Due.

«Стартаперы и предприниматели начинают свой бизнес не только потому что хотят зарабатывать большие деньги, но и от того, что имеют нереализованную идею, мы наслаждаемся тем, чем занимается. Именно поэтому мы готовы взять на себя риск нестабильности – в обмен на то, чтобы следовать за своей мечтой. Занятие любимым делом и дает мотивацию работать.

К сожалению, работа вашей мечты не всегда может быть лучшим решением в финансовом плане. Иногда ваши увлечения лучше всего сохраняются в виде проектов в свободное время для развлечения (и это здорово!). Если вы хотите попытаться превратить свою страсть в полноценную работу, то я могу дать вам несколько советов, которые помогут пойти правильным путем:

  • Максимально и постоянно улучшайте то, что вы уже делаете.
  • Изучайте рынок, найдите свою нишу и работайте над ней.
  • Разделите свою страсть с другими – набирайте команду заинтересованных и учитесь воздействовать на целевую аудиторию.
  • Оставайтесь счастливыми и мотивированными.
  • Не бойтесь назначать задачи, которые вы не любите или которые у вас не получаются, кому-то другому. Всегда найдутся специалисты, которые увлекаются своим делом и смогут хорошо справится с вашими заданиями.

Читайте также: От принца к нищему: миллиардеры, потерявшее свое состояние

3. Оптимизм.

Мюррей Ньюлендс, основатель популярной компании Sighted, которая перевела систему выставления и платы счетов в онлайн. Он же написал книгу, в которой представил новую методику позитивного мышления – Think Different.

«Устать от собственной работы, разочароваться в результатах – это то, что случается с каждым руководителем. И это негативное мышление поглощает нашу энергию, способность работать и развиваться, силу, которая помогает нам сосредоточиться и добиться успеха.

Крайне важно поддерживать оптимистичный настрой, особенно, если у вас в фирме неудачи и в целом плохой период в жизни. Сделайте себе постеры с оптимистичными цитатами или изображениями, которое помогут вам оставаться позитивным, поместите их на рабочий стол или на стене перед глазами, чтобы вы могли вспомнить над чем работаете.”

4. Сила отказа.

Брайан Чески, генеральный директор и учредитель миллиардной компании по продаже недвижимости Airbnb, считает отказы одними из главных факторов, которые помогают предпринимателям двигать вперед.

«26 июня 2008 года наш друг представлял нас семерым известным инвесторами в Силиконовой долине. Мы тогда пытались собрать 150 000 долларов на развитие фирмы. Тогда мы уже не были просто стартапом, общая оценка компании составляет 1,5 млн долларов. Это означает, что за 150 000 долларов вы могли бы купить 10 процентов Airbnb.

Мы получили пять отказов, а двое инвесторов просто проигнорировали нас. Они были умными людьми, потому что тогда фирмы не была достаточно впечатляющей. Тем не мение, их отказы спровоцировали нас работать еще больше и стать еще лучше. В результате сегодня состояние Airbnb оценивается в 30 миллиардов долларов.”

5. Окружите себя мотивированными людьми.

Известный предприниматель Марк Цукерберг, основатель компании Facebook, считает, что мотивация появляется, если партнеры и другие сотрудники тоже будут на достаточном уровне мотивированы.

«Никогда не занимайтесь своей компанией в одиночку. Процессы и предприятия, которые меняют мир, не могут выполняться одним человеком. Вам нужна команда!

Ищите людей, которые являются профессионалами или преуспевают в тех областях, в которых вы не сильны или не имеет недостаточно опыта. Вам понадобятся люди, которые имеют такие навыки, чтобы ваша фирма была лидером на рынке. Не имеет значения, насколько вы талантливы, есть сферы, в которых вы не будете специалистом.

Мотивированные в своей работе люди помогут мотивироваться вам и выведут вашу фирму на первые места среди конкурентов.”

Читайте также: 5 миллиардеров, которые начинали с неудач

navik-motivacii

6. Никогда не жалейте себя.

Барбара Коркоран – одна из богатейших бизнесвумен в США, которая владеет крупнейшим в стране агентством недвижимости The Corcoran Group. Она пишет книги о бизнесе, рассказывает, как добилась успеха и другим предпринимателем стать лидерами.

«Все мои лучшие успехи пришли сразу за неудачами, поэтому я научился смотреть на каждый провал как на потенциальную возможность, как на что-то хорошее. Если вы не будете сосредотачиваться на неудачах, то вы обнаружите, что прямо за ними есть что-то хорошее. Это та вера, которая держит меня мотивированной. Я научился не жалеть себя. Никогда! Что бы плохое не случилось, сколько бы денег я бы не потеряла – не жалею себя. Любые пять минут, когда вы жалеете себя, отбирают вашу силу и не дают вам увидеть потенциальную возможность.”

7. Ищите вдохновение в окружающем мире.

«Вдохновение – это движущая сила, которую вы можете использовать, чтобы мотивировать себя.” – так считает предприниматель Джордан Циммерман. Он ищет вдохновение в окружающем мире, небольших деталях и успехах любимых людей.

«Сейчас моя дочь – это мое огромное вдохновение. Я думая о будущем наших городов, мира и о том, в какой среде она вырастет. Это сподвигает меня работать, чтобы изменить что-то к лучшему.

Я слышу рассказы других людей практически каждый день К примеру, недавно я общался с женщиной, которая работает в другой компании. Она работает в Нью-Йорке, а ее дочь живет в Лос-Анджелесе. Ее дочь столкнулась со сложностями с соседкой по квартире. Девочке пришлось уйти из того дома и переехать жить в другое место. Ее мать позвонила к руководителю своего отдела и попросила водителя помочь дочери. Они нашли водителя, который часто бывает в Лос-Анджелесе и он помог девочке переехать и забрать свои вещи.

Эта история вдохновляет меня. Она показывает, что мы сделали компанию, в которой люди между собой позитивно взаимодействуют. Мы помогли сделать мир лучше и это показывает, что наша фирма может стать еще лучше.”

8. Не зацикливайтесь на своей работе.

Да! Подумайте о том, как вы видите рынок и свой бизнес, его потенциал, но не зацикливайтесь на этом, иначе вы завязнете там. Илон Маск, владелец конгломерата Virgin и миллиардер, тратит около 30 минут в неделю на дополнение и разработку своего видения компании SpaceX, которая будет колонизировать Марс. Кроме этого, Маск проводит большую часть своего времени, сосредоточившись на основных критических вопросах.

Читайте также: Илона Маска выгнали из Tesla: виноваты наркотики, мошенничество и длинный язык

9. Будьте благодарны.

Гари Вайнерчук – предприниматель, автор серии бестселлеров по версии The New York Times, утверждает, что мотивация появляется от благодарности за свою работу.

«Чаще всего, когда меня спрашивают о мотивации, 80% этого я приписываю благодарности. Если вы хотите реально побеждать, будьте благодарны

Умение ценить свою работу – это то, что мотивировало меня в самые трудные моменты в бизнесе. Всякий раз, когда я добивался успеха или вижу доход в своей фирме, я благодарен. Невозможно не оставаться мотивированным, когда вы чувствуете благодарность”.

10. Не думайте о мотивации.

«Много людей ждут, когда же появится это ощущение мотивированности, прежде чем что-то сделать. Вот для вас новость: счастливые и продуктивные люди не ждут мотивации, они пересиливают себя и работают, а мотивация появляется со временем.” – так считает одна из лучших и популярных тренеров личностного роста в США Мария Форлео.

Вы увидели, что мотивация играет большую роль, но найти ее не так уж и сложно.

Кол-во просмотров: 11 595

Начинающие предприниматели и опытные бизнесмены, как и все люди, разные, поэтому у одних дела в бизнесе идут, «как по маслу», а другие на протяжении долгих лет не могут сделать маленький шажочек в сторону развития фирмы. Во многом это зависит от воспитания и характера, настойчивости и решительности человека, но даже если вы не наделены этими качествами от природы, заранее расстраиваться не стоит. Рубрика «Полезные советы» поможет вам в решении актуальных проблем, связанных с организацией и управлением бизнеса. Изучив несложные правила и соблюдая некоторые условия, каждый из вас сможет прийти к успеху и познать все тайны удачного предпринимательства.

Как усовершенствовать работу персонала и поставить на место подчиненного, который откровенно хамит? Можно ли добиться уважения в коллективе? Как вести диалог с кредиторами, инвесторами и простыми подчиненными? Секреты успешного собеседования, вопрос повышения зарплаты, увольнение и прием на работу новых сотрудников — все это можно найти на страницах данной рубрики. Кроме того, наши эксперты подготовили немало полезной информации и для обычных служащих. Как правильно вести себя на собеседовании? Можно ли понравиться работодателю при первой встрече? Правила составления резюме, секреты хорошей дикции и речи, способы экономии денег, выбор профессии и многое другое вы прочтете из публикаций рубрики «Полезные советы».

Для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе и полюбить свое дело, наши эксперты подготовили целый список полезных и проверенных советов. Найти способ улучшения качества работы для себя и своих сотрудников, разрабатывать инновации и расширять свой бизнес, углубляясь в его тонкости, вы сможете вместе с нашим порталом. Кроме того, мы научим вас доверять своим партнерам и сотрудникам, избегать излишнего контроля над ними, быть открытыми для новых креативных предложений и делать свой бизнес продуктивным, а главное — прибыльным. Все вопросы бизнеса, начиная от инвентаризации до привлечения клиентов, мы обсудим в публикациях этого раздела.

Задачей этой рубрики является позитивный настрой наших читателей на улучшение качества своей жизни. Поэтому если в карьере наступила черная полоса, у вас буквально «опускаются руки» или вы временно находитесь «в тупике», то здесь вам помогут сделать верный шаг вперед и решить все рабочие проблемы. Вы все еще сомневаетесь? Тогда немедленно переходите в раздел, где вам всегда рады.

Мы отобрали самые интересные и вдохновляющие цитаты о бизнесе от предпринимателей из топ-20 рейтинга Forbes-2020*.

Джеф Безос

Основатель Amazon, основатель и владелец аэрокосмической компании Blue Origin, владелец издательского дома The Washington Post

А знаете, как родился Amazon? Безос колебался, тогда он представил себя 80-летним. Сожалел бы он, что начал работать с Интернетом и проиграл? Нет. А если он так и не попробует, будет ли об этом жалеть в преклонном возрасте? Да. В итоге в 1994 году был основан интернет-магазин Amazon.com. Сначала там продавались только книги. Днем программисты разрабатывали сайт, а вечером паковали заказы. Сейчас Безос занимает первое место рейтинга Forbes с капиталом $113 млрд.

В 2000 году Безос основал аэрокосмическую компанию Blue Origin. И всерьез строит планы по освоению Луны. В 2013 году за 250 млн долларов он купил американский издательский дом The Washington Post.

«Есть два способа построить успешную компанию. Первый –работать очень и очень много, чтобы убедить клиентов покупать дорогие товары. Второй –работать очень и очень много, чтобы позволить клиентам покупать товары по низкой цене. Оба они работают, но мы предпочитаем второй».

«Мы представляем наших клиентов в качестве приглашенных гостей на вечеринке, где мы являемся хозяевами. Наша задача — каждый день –улучшать каждый важный аспект работы с клиентами».

«Клиенты желают чего-то лучшего и обычно даже не знают, чего конкретно. Ваше намерение должно быть направлено на то, чтобы восхитить потребителя и побуждать себя изобретать новое. Ни один клиент никогда не просил Amazon создать программу быстрой доставки Prime, но оказалось, что это то, чего хотят все».

Билл Гейтс

Компьютерный гений, который стоял у истоков создания самого популярного в мире программного обеспечения Windows от корпорации Microsoft. № 2 в топ-20 рейтинга Forbes с $98 млрд

В 13 он написал первую программу. В 19 его отчислили из Гарварда за неуспеваемость, потому что он не хотел тратить время на посещение лекций. За шесть лет между 1978 и 1984 годами, когда он только начинал свой бизнес, у него было всего 15 выходных. Все время он проводил в офисе за работой, а чтобы отвлечься, ходил в кино.

Ежегодно Гейтс читает по 50 книг – примерно по одной в неделю. Целеустремленность, трудолюбие и усердие сделали Гейтса богатейшим человеком на планете.

«Ваши самые несчастные клиенты –это ваш самый большой источник знаний».

«Мы объясняем сотрудникам, что, если никто не смеялся хотя бы над одной из их идей, возможно, они недостаточно творчески подходят к работе».

Бернар Арно

Генеральный директор Louis Vuitton Moet Hennessy

Король красоты и вкуса, которому подвластна империя из 70 легендарных модных брендов, включая LouisVuitton, Sephora, ChristianDior, MarcJacobs, Kenzo, Fendi, Givenchy, Bvlgari и многие другие. В ноябре 2019 года LVMH заключила сделку по покупке американского ювелирного дома Tiffany&Co за 16,2 миллиарда долларов, которая считается крупнейшим приобретением люксового бренда за всю историю.

Состояние Арно составляет сейчас $76 млрд – третья строчка рейтинга Forbes.

«Секрет успешного бизнеса в объединении креативности и организаторских способностей».

«Деньги – лишь следствие. Я всегда говорю своей команде: «Не беспокойтесь о доходах. Если вы будете хорошо делать свою работу, рано или поздно прибыльность появится сама собой».

Амансио Ортега

Основатель бренда одежды Zarа. № 6 в рейтинге Forbes с состоянием в $55,1 млрд.

Сын испанского железнодорожного рабочего. Основал фирму Zara в 1975 году – тогда начинающий предприниматель вместе со своей женой Розалией Мерой шил нижнее белье и банные халаты на дому. На сегодня сеть бренда превышает 1,5 тысячи торговых точек.

Амансио Ортега – своеобразный антипод миллиардера. Он даже обедает в рабочей столовой и никогда не устраивает ни банкетов, ни званых приемов. Больше всего времени он проводит на фабрике.

Первая постановочная фотография миллиардера появилась в газетах лишь вначале 2000-х, когда число его магазинов перешло за тысячу, а самому Ортеге было за шестьдесят. «Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице, были моя семья, друзья и коллеги»,– сказал он журналисту, сумевшему к нему приблизиться.

«Вы должны любить людей, которые с нами работают, это наш долг. Вы должны быть рядом с ними, с их заботами, понимать, кто они, знать их дома, семьи, а не только рабочие дела. И тогда они отдадут вам все. Если их не любить, вы ничего не добьетесь».

«Странно, но у нас в компании нет какой-то «королевской семьи», мы просто усвоили правило рассказывать обо всем, что происходит, и доверять друг другу. Это отражает глубоко укорененную философию компании – каждый несет ответственность за решения, которые принимает».

Марк Цукерберг

Человек, который подарил миру крупнейшую социальную сеть Facebook

Он запустил проект буквально из комнаты в общежитии, будучи студентом второго курса в Гарварде. К 2020 году аудитория Facebook составила треть населения планеты. Цукерберг занимает 7-ю строчку топ-20 рейтинга с состоянием $54,7 млрд долларов.

«Почти каждый день я задаю себе вопрос: делаю ли я самую важную вещь из всех возможных? Если понимаю, что работаю над самой значительной проблемой, которую могу помочь решить, – я получаю удовлетворение от потраченного времени».

«Самое главное в бизнесе – сконцентрироваться на создании чего-то важного. Я просто работал над тем, чем бы мне хотелось самому пользоваться».

Карлос Слим Элу

Самый богатый человек Мексики. Он контролирует America Movil – крупнейшего телеком-оператора Латинской Америки.

Слим владеет долями в мексиканских компаниях строительного, потребительского и горнодобывающего сектора, а также сферы розничной торговли. Миллиардеру принадлежит и 17% в американской газете The New York Times. № 12 в списке Forbes с состоянием в $80 млрд.

Карлос Слим Элу родился в семье ливанского беженца. Первый миллион он заработал в 17 лет. В 1982 году в Мексике разразился масштабный экономический кризис. Инвесторы даром избавлялись от солидных активов, а Карлос Слим за бесценок их скупал. Тогда и был основан знаменитый инвестиционный холдинг Carso Group, получивший название от первых слогов имени Карлоса и его жены Соумаи.

Известен своей бережливостью. Во время проведения деловых встреч он демонстративно носит старые дешевые часы.

«Бизнес – это не чемпионат. Тут не нужно стремиться обойти конкурентов. Намного важнее ваша компетентность в том или ином секторе».

«Компромисс и ответственность – главные составляющие успешного бизнеса».

Джек Ма

Китайский предприниматель, основатель и председатель совета директоров компании Alibaba Group.

Первый бизнесмен с материкового Китая, чье фото было опубликовано на обложке журнала Forbes. Номер 17 в рейтинге Forbes с состоянием $38,8 млрд.

Родился в городе Ханчжоу в семье музыкантов. Чтобы изучить английский язык, стал бесплатным гидом и ездил в ближайший отель, где разговаривал с иностранцами. Работал преподавателем английского языка. В 1999 году основал компанию Alibaba Group, задуманную как площадка для торгов малых и средних предприятий. В период 2003–2005 годов основал компании Taobao (китайский аналог eBay), Alipay и AliMama. После крупного успеха Taobao eBay предложил Ма выкупить у него этот бизнес, но тот отказался. В ноябре 2012 года выручка Alibaba превысила 1 трлн юаней.

«Я пытаюсь в первую очередь сделать себя счастливым, потому что знаю, что если я не доволен, мои коллеги не довольны, мои акционеры не довольны, то и мои клиенты будут не довольны».

«Вы должны учиться у вашего конкурента, но никогда его не копировать. Скопировав, вы умрете».

Что самое главное в бизнесе? — спросил маленький мальчик.

Нафиг тебе этот бизнес? Это для лохов! — ответил ему фрезеровщик Серёга. — Нихера у тебя не выйдет. Пробовал я как-то это-самое, бизнес твой. Открыл барбершоп, поработал пару месяцев, да и закрылся с убытками. Иди на завод лучше — будешь как сыр в масле кататься.

Маленький мальчик пошел дальше грустный. Видит — сидит на пеньке бизнес-тренер. Что самое главное в бизнесе? — спрашивает у него мальчик.

Главное — это знания. — отвечает ему бизнес-тренер. — Нужно понимать как выстроить грамотную систему. Тебе нужно уметь делегировать полномочия, оптимизировать затраты, составить маркетинговую стратегию, мотивировать персонал путем внедрения внутренней конкуренции, развивать коммуникацию между отделами, диверсифицировать риски, мониторить конкурентов, сформулировать четкое позиционирование с учётом уникального торгового предложения, выделить точки контроля и каждый день проводить два-три совещания с целью увеличения эффективности. Хочешь всему этому научиться? Мой базовый курс стоит всего 50 000 р. Там я вылью на тебя тонну холодной мотивирующей воды и ты сразу станешь супер-бизнесменом.

Маленький мальчик не поверил бизнес-тренер, сжал покрепче в ручке свои последние 100 р. и убежал дальше в лес. Через полчаса он встретил на опушке трёх бородатых ребят в клетчатых рубашках и потрепанных кожаных сапогах.

Хорошо, что я вас встретил, вы же лесорубы? — спросил мальчик. — Я, кажется, заблудился. Подскажите пожалуйста как выйти из леса.

Никакие мы не лесорубы! — ответили парни немного обидевшись. — Мы стартаперы. Сами тут заблудились. Хочешь вейпа?

Нет, сосите свою жижу сами. — ответил мальчик. — А что такое стартаперы?

Ну….эхм… вообще то мы и сами не знаем толком… просто слово модное…. Ах да! Мы типа бизнесмены. Запускаем трендовые стартапы!

Ого, круто! — загорелся мальчик. — Может быть Вы знаете, что же всё-таки главное в бизнесе?

Конечно знаем!!! — хором ответили стартаперы. — Главное — это идея! Вот прямо офигенная идея нужна, чтобы раньше никто до такого не додумался, модная, экологичная и полный хай-тек, ноу-хау, фак офф!

А например какая идея?

Да хер знает… Думаешь если бы мы знали, мы бы на этой еб@ной опушке тусовались? Сам думай…

Пошел мальчик дальше. Совсем грустный плутал он по лесу, и наконец вышел к железнодорожным путям. Видит — а там человек в красивом костюме рельсы откручивает, пилит на кусочки, и в свой Лексус складывает.

Подходит к нему маленький мальчик, а тот так увлечен, что не замечает его, и дальше рельсы пилит.

Кхе-кхе… Здравствуйте дядя! — тихонько сказал мальчик.

Аааа, волки позорные, это меня Исаев слил? Хер что докажете, я вас мусора засужу, шакалы! Вы суки рельсы мне подкинули, я депутат! — выпалил мужчина «на автомате» и обернулся.

Эээ… мальчик, тебе чего? Зачем так пугаешь? — успокоился мужчина, увидев пацана.

Я заблудился. — ответил мальчик.

А что ты в лесу делал то? Зачем так далеко зашёл?

Я искал ответ на вопрос, «Что самое главное в бизнесе?», и заблудился. — почти заплакал мальчик.

Ну тихо, успокойся, пацан, сейчас я тебе все расскажу. — почти ласково сказал депутат. ГЛАВНОЕ — Это бабки и связи! Чем их больше — тем лучше идет бизнес. 3,14зди все, что не прибито к полу, делись с нужными людьми, остаток отмывай в бизнесе и выводи в офшоры. Не будь лохом — бизнес не приносит денег, все бабки нужно отжимать силой. Кто наглее и проворнее — тот и прав. И не вздумай платить налоги — так твои бабки будет крутить кто-то другой, а это вообще зашквар…

Тут из-за кустов вылетел ОМОН и не дал депутату договорить. Толстые щёчки будто специально выращивались чтобы амортизировать удар приклада. Но все-равно несколько зубов покинули свои насиженные места обитания , прежде чем авторитетный человек упал лицом в засохшие лосиные какули.

Маленький мальчик убежал дальше по рельсам в страхе. Бежал он долго, почти два часа, и наконец добрался до железнодорожного вокзала. За этот день он очень устал и проголодался. Рядом с платформой стоял небольшой павильон с чебуреками. Мальчик решил потратить последние сто рублей и зашёл внутрь.

За прилавком стояла уставшая бабушка с добрыми глазами. Чего тебе, малыш? — спросила она. Чебуреки есть свежие, только из печки. За 39 рублей всего.

Мне два, пожалуйста, и маленький лимонад. — протянул мальчик купюру. Он съел все за полминуты — такой голодный был. Бабуля это заметила и спросила: «Ты откуда такой изголодавшийся?»

Из леса я… искал там ответ на вопрос «что главное в бизнесе». Но так и не понял ничего. — грустно ответил юный путешественник. Бабушка с сочувствием посмотрела на него и сказала — Я расскажу тебе, малыш, что главное в бизнесе, ведь это мой павильон.

ГЛАВНОЕ — это делать людям хорошо. Нужно все делать качественно и не наглеть с наценкой. Чем дешевле и лучше — тем больше довольны клиенты, а значит и бизнес процветает! Я уже 20 лет здесь пеку чебуреки, тут все меня знают и любят. Клиентов всегда много, даже присесть некогда. Торгую без выходных, практически круглосуточно. — резюмировала бабуля.

Мальчик посмотрел вокруг. Увидел обшарпанные стены, грязную вытяжку, столетнее замасленное оборудование, и седую бабулю в старом застиранном фартуке. А зачем такой бизнес? — спросил он. Бабушка опустила глаза, всплакнула и ответила — Хуй его знает, мальчик…

Мальчик мрачнее тучи пошел прочь от вокзала с мыслями о том, что бизнес это действительно хрень. И что прав был фрезеровщик Серёга. Выходя из ворот вокзала мальчик увидел припаркованный Мерседес последней модели с открытой задней дверью, который стоял прямо напротив выхода.

К машине уверенным шагом шел местный успешный бизнесмен, владелец нескольких торговых центров и пары-тройки заводов. Все в городе знали его историю, как он с небольшого отдела по продаже компьютерной техники поднялся до самого успешного регионального предпринимателя.

Это судьба, подумал мальчик. Вот кто точно знает ответ на мой вопрос. Он побежал к статному мужчине с горящими глазами.

Дядя, дядя. — крикнул он бизнесмену. — Скажите пожалуйста, что главное в бизнесе?

Тот обернулся и ласково посмотрел на мальчика, вспоминая себя в юные годы. Мужчина остановился и наклонился к парню, от него пахло дорогим парфюмом. В его взгляде читалась уверенность в себе и какая-то неведомая сила. Он наклонился и практически на ухо сказал мальчику — пошел нахуй пиздюк! Он сел в Мерседес и уехал, обрызгав парня грязью из лужи.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *