Начать бизнес

Содержание

  • viber
  • twitter

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела. Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом. Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке. То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

  1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие. Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
  2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности. Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
  3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
  4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

_163564220

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас. Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

  • Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
  • Как они туда доберутся?
  • Им придётся припарковать машину перед визитом?
  • Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
  • Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
  • Вы собираетесь нанимать сотрудников?
  • Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
  • Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
  • Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
  • Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
  • Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т. д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
  • Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
  • Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
  • Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

  • Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
  • В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
    • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.
  • Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
  • Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «бизнес-план»

  • Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
  • Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
  • Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:
  • Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
  • Ваш рынок и потребности людей в нём.
  • Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
  • Первоначальные затраты.
  • Прогноз продаж.
  • Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

  • Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
  • Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
  • Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

  • Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
  • Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
  • Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
  • Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
  • Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

  • На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования

  • Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.
  • В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.
_195419117

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

  • Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
  • Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
  • Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
  • Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
  • На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

  • На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
  • Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
  • Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
  • Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.
  • Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
  • Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
  • Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

  • Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
    • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
    • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
    • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
    • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

  • Вы можете начать искать в Интернете по запросам «Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
  • Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
  • Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
  • Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье «Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

  • Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
  • Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
  • Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
  • Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
  • Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

_149320823

День 15: решите проблему получения оплаты

  • Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
  • Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

  • Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
    • Цена товара — 800 грн.
    • Наценка — 20%.
    • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
  • Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
  • Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
    • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

  • Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
  • Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
  • Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
  • Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
  • Как можно найти сотрудников:
    • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
    • Поищите в местных учебных заведениях.
    • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
    • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.
  • Опубликуйте вакансию в Интернете.
  • Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
  • Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

  • Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
  • Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса. Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
  • Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

  • Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
  • Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
  • На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
  • Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:
  • Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
  • Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
  • Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
  • Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

  • Существует много способов организации рекламы:
  • Обратитесь к PR-агентству.
  • Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
  • Закажите и раздайте листовки.
  • Поговорите с журналистами.
  • Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
  • Организуйте торжественное открытие.
  • Выступите спонсором.
  • Проведите конкурс.
  • Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

_119213182

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

  • Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
  • Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
  • После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
  • Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
  • Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

  • Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

  • Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
  • И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
  • Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

  • Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.
  • К ним могут относиться:
    • Положительный отзыв общего друга.
    • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
    • Приглашение с визитом к себе на работу.
    • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
    • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

  • Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
  • Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
  • Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:
  • Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
  • Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
  • Рассылать сезонные поздравления.
  • Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
  • Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
  • Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

  • Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
  • Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

  • Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

  1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
  2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

Все приходят в бизнес разными путями. Кто-то со школьной скамьи занимается фрилансом, открывает в себе талант предпринимателя и быстро начинает собственное дело, минуя этап «работы на дядю”. Труднее всего приходится тем, кто полжизни проработал в офисе. Для них уйти в свободное плавание — все равно что прыгнуть с обрыва. А вот и зря. В этой статье мы расскажем, как побороть страхи, хорошенько подготовиться и уйти на вольные хлеба.

Чем хорошо свое дело:

  • свобода. Не путать со свободным временем — как раз его будет мало, особенно в начале пути. Свобода в том, что вы станете хозяином своего времени и будете распоряжаться им по своему усмотрению;
  • нет потолка по заработку. Никаких фиксированных зарплат, окладов и премий. Много работаешь — много зарабатываешь. И наоборот;
  • удовлетворенность. Свое дело, если оно хорошо идет и приносит прибыль, приносит гораздо больше удовлетворения от работы и жизни в целом;
  • статус. Как ни крутите, быть предпринимателем почетнее, чем офисным работником. Даже ИП — это звучит гордо!

Чем плох свой бизнес:

  • ответственность. Теперь отвечать за все придется самому. Прибыль, убытки, отношения с государством, наемные работники — все это теперь ваша проблема;
  • финансы. Вытекает из предыдущего пункта. Как ни крути, в работе в офисе есть весомый плюс. Два раза в месяц тот самый «дядя”, от которого вы мечтаете уйти, приносит зарплату на блюдечке. При работе на себя никто этих денег не принесет;
  • свободное время. Его будет мало. А даже когда появится, вы все равно будете думать о своем бизнесе. Сразу успокоим: если все пойдет хорошо, так будет только в самом начале;
  • риски. Забудьте о стабильности. Даже если сегодня все хорошо, это не значит, что так будет всегда. Может измениться законодательство, появиться конкурент, прилететь серьезный штраф от проверяющих органов и все то, что вы выстраивали годами, окажется под угрозой закрытия;
  • бесконечные стрессы. Тоже вытекает из предыдущего пункта. Отладка бизнес-процессов, отношения с сотрудниками, проблемы с партнерами и поставщиками — все это убивает нервные клетки и иногда даже отражается на здоровье.

Если вас не страшат трудности, описанные выше и вы готовы преодолевать все препятствия, то мы продолжаем. Для вас — набор советов, соблюдая которые вы избежите многих ошибок предшественников.

Совет 1: не уходите в никуда

Худшее, что можно придумать — это уйти в никуда. Начать готовить плацдарм нужно, пока вы еще трудитесь на официальной работе. Подготовка может занять месяцы или даже годы. От возникновения идеи открыть интернет-магазин до начала работы нужно сделать уйму дел. Предельно обобщенно бизнес-план выглядит так:

  1. Подготовка проекта будущего интернет-магазина. Что и как продавать, в какой нише работать.
  2. Создание сайта.
  3. Выбор поставщиков.
  4. Регистрация организационно-правовой формы — ИП или юрлица.
  5. Подготовка бизнес-плана.
  6. Аренда офиса, складов и подсобных помещений.
  7. Открытие счета в банке.
  8. Подбор персонала.

Все это вполне можно сделать не увольняясь. Вообще скажем сразу — рассчитываться с работой нужно в последний момент, когда по другому уже никак. Понять, что этот момент наступил, очень просто: как только заметите, что работа мешает бизнесу и нужно либо посвятить ему себя целиком либо все рухнет — значит, время пришло.

Совет 2: устройте переходный период

Лучше, если вы все запустите, пока трудитесь в офисе. Хотя бы в тестовом режиме. Этим можно убить двух зайцев. Во-первых, так будет проще уволиться, во-вторых, появится приблизительное представление о рентабельности, примерной выручке и других финансовых показателях.

Кроме того, пока вы официально трудоустроены, есть возможность взять кредит на личные цели и потратить его на развитие интернет-магазина. Индивидуальным предпринимателям и безработным займы дают неохотно, если вообще дают.

Сразу предостережем от распространенной ошибки. Переходный период не стоит затягивать. В какой-то момент может показаться, что все и так неплохо работает: деньги с интернет-магазина идут, да еще и официальная зарплата капает. Казалось бы — красота. На самом же деле это тупик: полноценно развивать бизнес в таком формате невозможно. К тому же это очень тяжело — времени не будет хватать ни на то, ни на другое. Правда, есть исключения. Например, при пятидневке с графиком с 9 до 6 совмещать работу и предпринимательскую деятельность сложно. А вот если вы работаете по графику сутки через трое или аналогичному — вполне реально. И стаж идет, и пенсия копится.

как открыть бизнес

Совет 3: никого не слушайте

Готовьтесь к тому, что вас будут отговаривать. Многие люди, особенно старшего поколения, твердо уверены, что бизнесом в России заниматься невыгодно, сложно и муторно. Дескать, все хотят тебя ободрать, замучают проверками, поборами и бюрократией. Отчасти это правда, но это не повод отказываться от задуманного. Все преграды вполне преодолимы.

«Разоришься, прогоришь, да тут предпринимательская жилка нужна” — такое вы будете слышать постоянно. Ну, насчет прогореть все понятно — никто не застрахован от этого. С другой стороны, если у других получилось, значит, может получиться и у вас. А насчет «жилки”, «чуйки” и прочих мифических дарований скажем одно. Единственная главная жилка — это трудолюбие и настойчивость. Если верить в свое дело, работать не покладая рук — закономерный результат обязательно придет.

Однако выслушать советчиков все же стоит. Полезные мысли намотайте на ус — все может пригодиться в будущем. Поблагодарите за советы, после чего предложите вместо критики поддержать ваш проект — стать инвестором. Нередко малый бизнес открывается при поддержке родни. Принимайте любую помощь: материальную, ценные советы, полезные знакомства. Даже простая моральная поддержка часто дорогого стоит.

Приоткроем завесу тайны по поводу проверок, штрафов и поборов. А точнее — развеем несколько мифов. Представьте себе молодого предпринимателя, который еще вчера стоял у станка или работал в офисе и открыл свой интернет-магазин. Разобраться в законодательстве и сразу начать все делать правильно и законно для него просто нереально. Даже не имея злого умысла, он будет ошибаться — просто по неопытности. Даже «Газпром” с «Магнитом” не вылезают из судов — что уж тут говорить об индивидуальных предпринимателях.

Так вот — эта ситуация известна всем. Если начать кошмарить молодого бизнесмена через месяц после открытия — можно закрывать бизнесы через один. Поэтому так никто не делает. Во-первых, до 2021-го года действует мораторий на плановые проверки малого бизнеса контролирующими органами.

Во-вторых, малый бизнес запрещено проверять первые 3 года с начала деятельности. Об этом гласит закон № 294 ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля”. В 8 пункте 9 статьи написано:

«Основанием для включения плановой проверки в ежегодный план проведения плановых проверок является истечение трех лет со дня государственной регистрации юридического лица, индивидуального предпринимателя”.

В-третьих, никто не будет штрафовать вас сразу. Строгость и неоднозначность наших законов компенсируется тем, что с вами будут нянчиться, как в школе. Если вы что-то нарушили — не подали вовремя уведомление или декларацию, не оплатили налоги или сделали что-то похожее — сначала вас уведомят об этом в письме, посланном на юридический адрес. Там будет написано примерно следующее: «Ай-ай-ай, Иванов Иван Иванович, вы не заплатили налоги. Уведомляем вас, что нужно их оплатить. Сроку вам — до такого то числа. Не заплатите — выпишем штраф”.

штрафы для ип

Разумеется, это не касается серьезных нарушений. Когда нарушено все, что только можно, нянчиться никто не будет — накажут сразу, причем вплоть до закрытия. А если стараетесь, работаете как папа Карло, более или менее соблюдаете все законы, но случайно по неопытности что-то упустили — скорее всего, штрафовать не станут.

В-четвертых, штрафы можно и обжаловать. Вообще, в КОАП даже есть норма, предписывающая предупреждение за некоторые нарушения, если оно совершено впервые. И если вы уверены, что штраф выписан незаконно и можете это доказать, смело подавайте жалобу в суд.

Совет 4: с партнерами проще

Любое дело проще и сподручнее делать не в одиночку, а командой. Интернет-магазин — не исключение. Поэтому советуем найти для бизнеса надежного партнера или партнеров. Правда, здесь есть свои минусы:

  • прибыль нужно делить на всех членов команды;
  • чтобы защитить интересы всех совладельцев — нужно делать партнеров соучредителями, для чего нужно регистрировать юридическое лицо, а это сложнее, да и штрафы больше;
  • все решения нужно согласовывать с остальными участниками проекта. В одиночку осуществить проект не получится.

Но есть и плюсы:

  • больше денег на старте. Каждый участник вкладывает свою долю в уставной капитал;
  • возможность использовать общие знакомства и связи;
  • есть с кем посоветоваться в сложных или спорных ситуациях — одна голова хорошо, а две лучше;
  • распределение обязанностей. Можно разделить работу на части: один занимается финансами, второй — поставщиками, третий — персоналом и так далее.

Совет 5: не храните все яйца в одной корзине

Если вы поставили на бизнес все свое имущество — заложили дом, машину и дачу, да еще и набрали кредитов, то в случае провала потеряете все. Поэтому — мухи отдельно, котлеты отдельно. Пойти ва-банк — это красиво только в кино, на самом же деле так делать не нужно.

Подходите к этому вопросу разумно и оценивайте риски. Если дело не выгорит, то ваша задача сделать так, чтобы вам и вашей семье было где жить, на что питаться. Не забывайте и про уголовную ответственность за экономические преступления и нарушение законодательства.

Еще один момент. Вы должны представлять, откуда будете брать деньги на жизнь после увольнения. Буквально: на еду, оплату жилья, кредитов, одежды и коммунальных услуг. Рассчитывать на то, что через месяц-другой пойдет прибыль и ее хватит на вышеперечисленное — неразумно. Наверное, мы не сильно ошибемся если скажем, что средний срок, после которого дело начнет приносить стабильный и устойчивый доход, — около года. Да, есть проекты, которые выстреливают так, что их создатели наутро просыпаются миллионерами. Желаем вам того же, но нужно понимать, что таких случаев — один на тысячу. Поэтому оптимизм здесь неуместен. Лучше принять как данность то, что первый год денег не будет.

формула продаж

Совет 6: работайте много, а ждите мало

Многие проекты прогорели лишь потому, что их создатели не были готовы работать с полной самоотдачей и имели при этом завышенные ожидания. Все хотят как в кино: ездить на дорогом внедорожнике, есть в ресторанах и при этом появляться в офисе на часок-другой после обеда. Так не бывает. Ну разве что вы унаследуете империю в виде сети магазинов или автозаправок.

Поднять бизнес с нуля хотя бы до самоокупаемости не быстро и не просто. Деньги не будут падать с неба в первый же месяц — если вообще когда-нибудь будут. Поэтому лучше всегда рассчитывать на худший вариант развития событий. А вот вкалывать при этом придется за десятерых. Это сложно, когда не видно отдачи — именно здесь и кроется ловушка. Главное — не опускать руки при неудачах и продолжать начатое.

Совет 7: как побороть страх с помощью спичек

Главная проблема начинающего предпринимателя — страх неудачи. Это как покинуть уютную гавань работы в офисе и отправиться в бушующее море бизнеса. Отказаться от стабильности в пользу призрачных (пока) успехов на новом поприще для многих очень тяжело. Но помните: кораблю безопаснее в гавани, но не для этого строились корабли. Мы приведем простой пример, который поможет понять, что вы обязательно справитесь.

Однажды автор этой статьи проходил обучение основам продаж. Курсы были серьезные и дорогие — несколько десятков лекций в Москве каждые выходные, домашка на всю неделю и куча практических занятий. Очень некомфортных для офисного работника — нужно было подходить к незнакомым людям, что-то им продавать и так далее.

Так вот, одно задание предполагало следующее. Нужно было продать 10 спичек прохожим на улице. Спички самые обычные, по 3 рубля за коробок. Прохожие тоже обычные — жители города, спешащие по своим делам. Цена одной спички — не меньше 50 рублей. Больше — пожалуйста, меньше нельзя. На выполнение задания было отведено 2 часа времени. Когда срок истек, все вернулись в аудиторию. С задачей не справился один человек — девушка не успела продать 1 спичку. Остальные выполнили задание на 100%.

Поскольку задание было одним из многих, про него быстро забыли. Однако в конце обучения преподаватель вспомнил про эти самые спички и высказал мегаважную мысль. Вот что он сказал.

«Друзья, помните, как вы продавали спички на улице? Вспомнили? А теперь давайте посчитаем. За 2 часа вы продали 10 спичек и заработали по 500 рублей. Кто-то больше. Получается 250 рублей в час или 2000 — за 8-часовой рабочий день, а это не менее 40 тысяч в месяц. А теперь скажите, вы все еще боитесь бросить нелюбимую работу и начать трудиться на себя, если вы в любой момент можете выйти на улицу и начать продавать спички, зарабатывая как минимум столько же?”

Очевидно, что это не будет работать в поселке с населением 10 тысяч человек, но мысль не стоит воспринимать буквально. Идея в том, что при определенных навыках, смекалке и огромном желании работать и зарабатывать идеи найдутся всегда. Помните об этом. А мы переходим к следующему совету, логически выходящего из этого.

желание работать

Совет 8: непрерывно учитесь

На старте вы будете иметь весьма смутное представление о работе бизнес-процессов. На первый взгляд, все просто: купил дешевле, продал дороже и всех делов. На самом деле все гораздо сложнее. Сейчас такое время, что маркетологи рассматривают бизнес буквально под микроскопом, борясь за каждую сотую процента продаж. Одна фраза на сайте способна как поднять прибыль, так и отпугнуть клиентов. Да что там фраза — даже неправильно подобранное слово способно испортить репутацию.

Поэтому главное сейчас — компетентность. На коне тот, кто прокаченнее конкурентов. А это нереально без обучения. Поэтому перед тем, как открывать свое дело, в обязательном порядке посетите несколько семинаров и пройдите курсы по основам продаж. Мы дадим несколько рекомендаций, как выбрать правильные курсы и не слить деньги впустую:

  • никогда, повторяем, никогда не покупайтесь на рекламу, где 20-летние мальчики и девушки обещают баснословные деньги за работу 2-3 часа в день. Даже если сказанное подкрепляется фотографиями пачек денег в салоне БМВ Х6, стоящим под пальмой на берегу океана острова Бали, это все фигня. На каком-то этапе с вас попросят денег, взамен которых вы ничего не получите;
  • хорошие курсы стоят денег. Востребованные спикеры никогда не работают бесплатно или за копейки. Да и зачем человеку, который реально зарабатывает миллионы, продавать курсы за 2-3 тысячи? Не тот масштаб, знаете ли. Выбирайте коучей, которые сами добились успеха в какой-то сфере и готовы поделиться секретами;
  • очная форма лучше. Прямой контакт с преподавателем, ощущение команды — все это возможно только при живом общении. Вебинары, видеоконференции и другие формы онлайн-обучения это, конечно, хорошо, но все же не то. К тому же при очном обучении в группе единомышленников можно обменяться опытом, завести полезные знакомства, найти партнеров или инвесторов;
  • выбирайте проверенные курсы. Сейчас спустить часть бюджета на обучение впустую очень просто. Из каждой щели лезут желающие научить вас всему сразу — достаточно открыть интернет. Поэтому нужно тщательно выбирать. Пообщайтесь со знакомыми, почитайте отзывы, загуглите личность спикера или компании, которая проводит обучение. Не торопитесь — учиться никогда не поздно.

Совет 9: приучитесь сразу работать по закону

Налоговая, законодательная и правовая база в РФ не слишком-то понятная и удобная для малого бизнеса, это факт. Все заточено под избыточный контроль. О каждом телодвижении нужно где-то отчитаться, кому-то сообщить, кого-то уведомить, согласовать.

Но играть по этим правилам все равно придется — чтобы не платить штрафы, не ходить по судам и инстанциям, а то и вовсе лишиться бизнеса. Работа по черным схемам постепенно уходит в прошлое, уступая место легальному предпринимательству. Итак, вот что нужно сделать, чтобы трудиться в правовом поле:

  • зарегистрировать организационно-правовую форму. Есть 2 основных пути: работать в качестве индивидуального предпринимателя или зарегистрировать ООО — общество с ограниченной ответственностью. У обоих вариантов есть свои достоинства и недостатки. ИП проще открыть и закрыть, штрафы на порядок меньше, нет ограничений по выводу наличных с расчетного счета. Однако отвечать, в случае чего, придется личным имуществом. А еще есть ограничения по видам деятельности, труднее привлечь инвестиции. ООО стоит открывать при открытии бизнеса несколькими партнерами. Организация юрлица хороша тем, что здесь меньше ответственность учредителей, можно заниматься чем угодно и платить меньше налогов;
  • выбрать режим налогообложения. В России их 4: УСН (упрощенная система, на ней работает почти весь малый бизнес), ОСН (общий налоговый режим, применяется компаниями со штатом более 100 человек), ЕНВД (единый налог, рассчитывается в зависимости от площади помещения) и ПСН (патентная система, используется таксистами, парикмахерами и так далее). Выбор налогового режима зависит от сферы деятельности, порядка работы с контрагентами и многого другого;

ип оо налоги

  • уведомить контролирующие органы. Это «Роспотребнадзор”, МЧС, налоговая. Как правило, для интернет-магазина достаточно уведомления в «Роспотребнадзор” о начале предпринимательской деятельности;
  • купить онлайн-кассу, зарегистрировать ее в налоговой и начать передавать фискальные данные ОФД (оператору фискальных данных);
  • правильно оформить наемных работников. Для этого надо заключить трудовые договора, зарегистрироваться в налоговой в качестве работодателя и уведомить соответствующие фонды — пенсионный, соцстрах и медицинского страхования. И, конечно, внимательно изучить Трудовой кодекс, чтобы не допустить распространенных ошибок;
  • оборудовать рабочие места в офисе, складах и других помещениях. Есть ряд требований к таким местам — наличие пожарной сигнализации, уровень освещенности и так далее. В пункте выдачи, если таковой имеется, должен быть уголок покупателя с набором литературы и документов. Наружная реклама — вывески баннеры и штендеры нужно согласовывать с местной администрацией. Практически ничего нельзя сделать просто так — все нужно с кем-то согласовать, оплатить пошлину и все такое. Не сказать, что этот момент сильно проверяют, но тем не менее. Закон подлости никто не отменял, поэтому, возможно, именно вас и проверят.

В процессе работы нужно подавать налоговые декларации и оплачивать налоги, отсылать отчеты и делать отчисления в ПФР, ФСС и фонд медицинского страхования. На все эти вещи даются конкретные сроки. Не успел — заплати штраф, пени и судебные издержки. Поэтому лучше все делать вовремя.

А теперь прикиньте, реально ли все это изучить самостоятельно, ничего не упустить и не забыть? Для новичка, скорее всего, нет. Поэтому есть неплохой вариант — нанять бухгалтера. Но не на полную ставку, а на аутсорс. При таком раскладе специалист будет вести вашу бухгалтерию и делать многое из вышеперечисленного. Работы в небольшом интернет-магазине для него немного — на несколько часов в месяц или даже меньше. Стоит это недорого, а если поднапрячься — можно вообще найти бухгалтера среди знакомых бесплатно. Поспрашивайте коллег, как они выходят из положения. Наверняка у одного из них найдется «девочка, которая заполняет мне все бумажки за шоколадку, а я просто отношу их в налоговую”.

Совет 10: привлекайте инвестиции

Одна из главных головных болей начинающего предпринимателя — где взять деньги на осуществление проекта. Даже если начать работать из дома, без наемных работников и аренды помещений, средства все равно нужны — на закупку первой партии товара, оплату логистических служб и так далее. Кроме того, нужна финансовая подушка, если вы все-таки уволились. Где взять на все это деньги?

  • накопить. Если зарплата на основной пока работе позволяет — соберите хотя бы какую-то сумму. Пусть это будет немного, зато в дальнейшем, когда вы начнете считать каждую копейку, эти деньги очень пригодятся;
  • взять кредит в банке. Опять же, проще это сделать пока работаешь официально — мы уже писали об этом. Но помните, что идете на риск — если прибыли не будет, платить кредит будет нечем;

кредит в банке

  • найти инвестора. Здесь есть масса вариантов. Можно обратиться к знакомым успешным бизнесменам — возможно, кто-то из них заинтересуется вашим проектом. Можно зарегистрироваться на профильных ресурсах, где инвесторы ищут, куда вложить свои деньги, а предприниматели — инвесторов. Иногда инвесторы сами находят вас и предлагают вложиться в проект. Правда, такое бывает редко и в основном касается раскрученных проектов. Главное помнить: цель инвестора сделать так, чтобы вы зарабатывали для него деньги. А не наоборот. То есть придется делиться;
  • обратиться к родственникам, знакомым и друзьям. Малый бизнес на то и малый, что не предусматривает больших вложений. Обычно речь идет о шестизначных суммах — до миллиона рублей. Это не ух какие деньги — вполне возможно, что ваша бабушка скопила приличную сумму, которая лежит в чулке без дела.

Совет 11: продумываем бизнес-план и стратегию

Вы успешно прошли через предыдущие этапы: собрали деньги, выбрали формат работы, разобрались с бюрократическими процедурами. Можно начинать. Стоп, нельзя начинать, не составив подробнейший бизнес-план! Бизнес — это не только горящие глаза, гениальные идеи и юношеский задор. Это еще и скукотища в виде таблички Excel, где записаны все траты на запуск проекта, срок окупаемости, рентабельность и прочие дела.

Бизнес-план — это смета, финансовое сердце будущего проекта. Из документа наглядно должно быть видно, куда и сколько уйдет денег, на что их хватит, в какой момент все может просесть и так далее. Но если с тратами разобраться вполне реально — достаточно продумать все затраты до мелочей, то с возможной прибылью дело куда сложнее. Никто не скажет навскидку, как пойдут дела в самом начале. Сколько будет заказов, какие товары будут популярными, а какие нет — можно только гадать.

Кто-то в зале сейчас засмеялся и думает, что мы пишем полный бред. Бесспорно, для серьезных проектов прогнозирование — это основа основ и есть достаточное количество специалистов, готовых сделать эту работу (и попасть пальцем в небо, ага). Но эта статья рассчитана на другую публику с совершенно другими инвестициями и прочими исходными данными. Простому офисному работнику, открывающему первый бизнес, все это не под силу. Он может лишь примерно представлять, как пойдет дело, и скорее всего, будет корректировать все на ходу. Расскажем, как это делать.

Посчитайте, сколько нужно денег каждый месяц. Учтите все: траты на закупку товара, оплату труда работников, кредиты, аренду. Получится некая сумма — точка безубыточности. Пусть это будет 100 тысяч рублей. Ее следует поделить на число дней в месяце. Получится выручка, которую вы ежедневно должны извлекать. В нашем случае это 3333.33 рубля, если в месяце 30 дней. Если в день продавать на эту сумму, вы сработаете, что называется, «в ноль” — то есть выручка покроет затраты. Все, что сверх этой суммы, — чистая прибыль.

А теперь смотрите на продажи. В случае если дневная выручка составит не 3333,33 рубля, а меньше — значит, в конце месяца пойдут убытки и нечем будет расплачиваться с персоналом, платить аренду, кредиты и другие платежи. Нужно что-то предпринимать: корректировать цены, усиливать рекламу и продвижение, думать над привлечением клиентов.

структура бизнес плана

Совет 12: не ждите подходящего момента

Он не наступит. Многие думают так: вот сейчас выплачу ипотеку, подниму на ноги ребенка, куплю новую машину и уж тогда открою свое дело. Проходит год — упс, опять не получается, ведь нужно делать ремонт в квартире и лечить зубы. Все начинается по новой, а открытие бизнеса опять откладывается.

Так делать не нужно. Здесь надо принять волевое решение и поставить себе конкретные сроки. С этого момента вы должны думать только о бизнесе. Не в ущерб основной (пока) работе, разумеется.

Еще многие ждут, пока кто-то откроет дело за них. Друг замутит интересный проект и позовет в партнеры. Или подвернется удачный вариант покупки готового работающего бизнеса. А может, на голову свалится наследство от американского дядюшки, на которое, наконец, можно будет открыть фирму.

Так вот, никто не придет и ничего не сделает за вас. Рассчитывать нужно только на себя.

Совет 13: не покупайте готовый бизнес

Если оперировать большими числами, то большинство продаваемых бизнесов убыточны. Хозяева, разумеется, будут утверждать обратное — дескать, все хорошо, а продаю потому, что переезжаю в другой город, меняю сферу деятельности, потерял интерес и так далее. Не верьте. И уж тем более не поддавайтесь синдрому жены алкоголика, которая думает, что исправит своего бестолкового мужа. А прошлые жены не исправили, потому что дуры и он их не так любил. С бизнесом то же самое — если у прошлого владельца не получилось поднять его на ноги, не стоит питать иллюзий, что получится у вас, потому что вы умнее и продвинутее. Не-а.

Задумываться над покупкой готового проекта стоит только в одном случае — если вы и правда уверены в его работоспособности. Например, интернет-магазин продает ваш хороший знакомый или друг и вы точно знаете причину продажи.

Совет 14: финансовая подушка — ваше все

Держите деньги про запас. Хотя бы в размере половины инвестиций. Это называется операционным капиталом. Он нужен на непредвиденные расходы и покрытие затрат при нехватке оборотных средств. Подушка нужна в обязательном порядке — это ваша страховка от непредвиденных случаев.

Штраф от проверяющих органов, срочный ремонт оборудования, суды, повышение коммунальных платежей — все это способно пробить огромную дыру в бюджете, которую нужно чем-то заткнуть. Плохо то, что предугадать такие ситуации невозможно, а она обязательно наступит.

Еще подушка нужна на покрытие расходов в первое время. Помните, мы говорили о том, что выручки сначала может не хватать? На аренду, зарплату, коммуналку. Здесь тоже поможет финансовая подушка. Без такой страховки даже не начинайте.

Конечно, в одной статье трудно уместить все советы, которые помогли бы начинающим бизнесменам. Об этом можно написать целую книгу, где каждый совет будет рассмотрен в отдельной главе. Но цель этой статьи в другом. Ей мы хотели создать у начинающего предпринимателя нужный настрой, помочь отбросить страхи и побороть сомнения. Надеемся, нам это удалось. Удачи в нелегком, но интересном и увлекательном деле!

Как открыть свой бизнес? 20 бизнес-идей заработать с нуля без вложений

Как открыть свой бизнес с нуля без вложений? Бизнес без вложений возможен во многих сферах деятельности: вопрос заключается скорее в том, какими ресурсами вы уже обладаете. Мы собрали 20 бизнес-идей, которые расскажут как начать свой бизнес с нуля в 2020 году.

Как начать свой бизнес с нуля без вложений, другими словами с нулевым капиталом — это самый распространенная вопрос многих начинающих предпринимателей. Однако нужно понимать, что бизнес-идеи без вложений… не существует в принципе. Так или иначе вам потребуются либо уже имеющиеся материальные ресурсы или знания, либо время, которое является, пожалуй, самым главным вашим ресурсом. Поэтому загоревшись той или иной идеей создать свой бизнес без вложений, не забывайте о том, что в процессе ее реализации, вы возможно, тратите гораздо больше, чем получаете. Может быть, использованное время можно было бы израсходовать на обучение в более перспективной сфере?

Как открыть свой бизнес — Услуги автоняни

Настоящая беда больших городов — это катастрофическая нехватка времени на перевозку детей в школу, детские сады и кружки. Занятым мамам и папам приходится из кожи вон лезть, чтобы успеть и за ребенком присматривать, и деньги зарабатывать. В таких условиях в крупных городах страны стали появляться предложения услуг автонянь. Ими могут быть любые девушки со своим авто, которые могут не только-привезти забрать ребенка, но и поработать в качестве няни. Начать такой бизнес без вложений с нуля можно при наличии собственного авто. Продвинутые сервисы используют мобильные приложения, с помощью которых можно отслеживать перемещение ребенка по городу. Подробнее об этом бизнесе в формате специализированного сервиса мы писали .

Услуги автоняни

Как открыть свой бизнес на продаже пивных букетов

Популярная сегодня идея создать свой бизнес с нуля без вложений — продажа всевозможных съедобных букетов, в том числе так называемых пивных букетов и корзинок для мужчин. Обычно это красиво оформленный набор пива и пивных закусок: колбасок, рыбы, раков, кальмаров, чипсов и так далее. Все это дело украшается перцем чили, чесноком, помидорчиками черри. Возможностей здесь миллион — стоит только посмотреть на готовые идеи. Подробнее с чего начать бизнес можно прочитать .

Как открыть свой бизнес на организация выездных регистраций

Очень много современных пар предпочитают проводить церемонию бракосочетания вне стен ЗАГСа и по индивидуальному сценарию. Главное, что требуется ведущей такой регистрации — хорошие ораторские данные и возможность предложить какие-либо дополнительные услуги. Это могут быть услуги по декорированию (обычно на таких церемониях требуется специальная цветочная арка, столик или кафедра для ведущей), услуги диджея и тамады, аниматоры, проведение конкурсов. Стоимость таких услуг может начинаться от 2 тыс. рублей за простую церемонию и увеличиваться до неприличных сумм в зависимости от прихотей заказчика, а начать свой бизнес без вложений вполне реально.

Организация выездных регистраций

Как открыть свой бизнес на вязке домашних животных

Отличный бизнес с нуля без больших вложений можно организовать, имея дома породистую кошку или собаку. Зарабатывать можно как на вязке, стоимость которой в зависимости от породы может доходить до нескольких десятков тысяч рублей, так и на продаже котят или щенков. К примеру, одного бенгальского котенка можно продать за 7-25 тыс. рублей.

Вязка домашних животных

Пряничные домики

У своего бизнеса на пряничных домиках есть несколько неоспоримых преимуществ. Во-первых, рецепты их приготовления можно легко найти и освоить по онлайн-руководствам. Во-вторых, делать их можно на дому. А в-третьих, пряники довольно долго хранятся, что позволяет делать запасы впрок перед праздниками. В зависимости от размеров пряничные домики можно продавать как по 150-200 рублей, так и за 3-5 тысяч рублей.

Пряничные домики

Мувинговая компания

Услуги по перевозке вещей и мебели при переезде можно организовать даже без наличия своего транспорта и штатных грузчиков, выступая в качестве посредника и работая в формате «экспедирования” грузов. Для успешного ведения мувингового бизнеса потребуется решить вопросы с доставкой грузов (водители и транспорт) и его погрузкой/выгрузкой (грузчики). Это два кита, на которых будет держаться ваш дальнейший бизнес. Подробнее об этом бизнесе можно узнать .

Услуги по очистке машин от снега

Свой бизнес с нуля в зимний сезон — откапывание машин, оказавшихся в снежном плену. Услуга получила распространение в больших городах, таких как Москва и Санкт-Петербург. Тариф на откапывание одного автомобиля — 1000-2000 рублей, оперативный вызов может быть оценен в 5000 тыс. рублей. В услуги может входить не только чистка автомобиля от снега, но и уборка снега вокруг него, выталкивание из снега, заряд аккумулятора и «прикуривание автомобиля”. Вложений не нужно никаких — достаточно иметь дома совковую лопату.

Услуги по очистке машин от снега

Доставка ланчей в офисы

Идея своего бизнеса с нуля по приготовлению и доставке ланчей в офисы заключается в том, чтобы в домашних условиях готовить вкусные обеды и доставлять их прямо на рабочее место клиентам. Такая услуга становится для заказчиков альтернативой фастфуду и контейнерам из дома. Чтобы открыть свой бизнес на доставке готовых обедов, нужен минимальный стартовый капитал – можно уложиться в 20 тыс. рублей, окупить которые не составит труда. Плюс бизнеса на доставке бизнес-ланчей в том, что он практически не ограничен в объеме, ведь работать можно со сколько угодно большим количеством организаций.

Читать руководство по открытию бизнеса на доставке бизнес-ланчей

Доставка ланчей в офисы

Детский сад на дому

Бизнесом с нуля в недвижимость может стать детский сад на дому. Особенно он востребован в новых жилых многоэтажных районах: местные власти не успевают удовлетворять потребность местного населения в детских садах. Прибыль детского сада на дому составит 50-100 тыс. руб. в месяц.

Детский сад на дому

Как открыть свой бизнес по репетиторству

Если у вас есть глубокие знания в каком-либо школьном предмете, то рассмотрите бизнес идею без вложений, такую как репетиторство. Примером может быть, подготовка к сдаче ЕГЭ. Самое простое, что вы можете сделать — это подать бесплатное объявление в интернете и ждать звонка клиентов, не прилагая никаких усилий по самостоятельному поиску заказчиков.

Свой бизнес: услуги репетитора на дому

Репетиторство

Проведение пешеходных экскурсий

Если вы интересуетесь историей родных мест, знаете городские легенды и умеете хорошо общаться с людьми, задумайтесь над организацией городских экскурсий. Наименее затратный вариант — это пешеходные экскурсии. В отличие от автобусных туров, они также позволяют экскурсантам более глубоко погружаться в историю улиц, исследовать объекты и представлять себя участниками минувших событий. Основным вашим вкладом будет создание уникального сценария и маршрутов.

Проведение пешеходных экскурсий

Муж на час

Муж на час — это свой бизнес с нуля в формате подработки, который подойдет для одного. Выездной специалист может оказывать целый спектр услуг, включая сантехнические и электротехнические работы, проводить сборку и разборку мебели, мелкий и бытовой ремонт, а также производить плотницкие и монтажные работы. Этот вариант привлекателен тем, что при наработке постоянной клиентуры, мужчина вполне сможет зарабатывать до 150 тыс. рублей в месяц и работать по свободному графику. Как говорят представители этого бизнеса, главное — это знать себе цену и устанавливать минимальные ценовые пороги для выезда на дом.

Свой бизнес на мелком ремонте: «муж на час»

Муж на час

Реставрация мебели

Начать свой бизнес с нуля по реставрации мебели можно если не с нуля, то с нескольких тысяч рублей, необходимых на приобретение инструмента и материала, например, лака и грунтовки. Обычно такие услуги включают в себя ремонт корпусной мебели, перетяжку мягкой мебели и замену старой фурнитуры. Поскольку большинство современной мебели нуждается в ремонте раз в три-пять лет, а производители мебели редко оказывают такие услуги, то уровень спроса на реставрацию мебели довольно высок. Как и во многих других услугах для дома, наибольшую роль в успехе бизнеса играет сарафанное радио.

Читать руководство по открытию бизнеса на реставрации мебели

Реставрация мебели

Изготовление изделий из полимерной глины

Полимерная глина — это тот же пластилин, но который умеет хорошо отвердевать и приобретать прочность. Благодаря этому поделки из полимерной глины можно продавать. Вложений практически никаких — требуются лишь навыки, усидчивость, внимательность и фантазия. Реализовывать готовые изделия можно через интернет-магазины, группы в социальных сетях, ярмарки, площадки типа «Ярмарки мастеров» и Etsy, оффлайновые магазины бижутерии и сувенирной продукции, рынки.

Читать руководство по открытию бизнеса на изготовлении изделий из полимерной глины

Изготовление изделий из полимерной глины

Как открыть свой бизнес на маникюре с выездом на дом

Услуги маникюра можно оказывать не только в салонах красоты, но и с выездом на дом. Однако такой формат вовсе не означает, что качество услуг будет ниже салонного. Вложения в оборудование минимальны (УФ-лампу, лаки, гелевые составы, украшения и маникюрные принадлежности можно приобрести за 20 тыс. руб.). Гораздо больше требуется вложений временных, так как более важны навыки, практика и, желательно, база готовых клиентов.

Бизнес-план маникюрного кабинета

Маникюр с выездом на дом

Производство нестандартных галстук-бабочек

Интересное направление для работы на дому практически без вложений — это производство и продажа нестандартных галстук-бабочек. Галстук-бабочки — это модный аксессуар, который может изготавливаться из дерева, меха, перьев и даже из ракушек, а стоить более 2 тыс. руб. за штуку. Усилия в этом бизнесе стоит сосредоточить не только на исполнении изделия, но и на его презентации и продвижении в интернете и социальных сетях.

Читать руководство по бизнесу на нестандартных галстук-бабочках

Производство нестандартных галстук-бабочек

Свой бизнес — Проведение тренингов

Если не можешь ничего делать сам — начинай учить других. Открыть свой тренинговый бизнес с нуля можно практически с нуля, если исхитриться найти бесплатную площадку для проведения тренингов (например, организовать тренинги в модном формате опен-эйр или снять зал в антикафе по знакомству).. Основная задача — вооружиться эффективными методиками обучения, определиться с нишей и провести работу по привлечению клиентов. Доход тренеров превышает 100 тыс. руб. в месяц.

Проведение тренингов

Ремонт сотовых и ноутбуков

У подавляющего большинства людей есть свой компьютер, планшет или смартфон и большая часть из них не имеет ни малейшего понятия как устранять самые распространенные неполадки своих гаджетов. Свой бизнес на ремонте сотовых и ноутбуков обычно начинается с услуг для знакомых, превращается в дополнительный источник дохода, а затем — и в основной источник прибыли. Четких инструкций по запуску здесь не найти, главным условием открытия является лишь собственный опыт.

Подробнее с чего начать бизнес можно прочитать Свой бизнес по обслуживанию и ремонту компьютеров

Ремонт сотовых и ноутбуков

Копирайт

Руководители многих фирм, которые раньше никогда и не слышали слово «контент” сегодня заинтересованы в хороших контент-менеджерах, копирайтерах и SEO-оптимизаторах. Копирайтерам остается лишь грамотно презентовать себя и закинуть удочки сразу в нескольких местах: на сайтах объявлений, разработав собственный сайт, разместив информацию на бирже фрилансеров, создав группы в социальных сетях или даже запустив рекламу в Директе.

Копирайт

Как открыть свой бизнес на массаже с выездом на дом

Самое большое вложение для работы массажиста, работающего с выездом на собственном авто — это не покупка массажного стола, а прохождение обучения с получением сертификатов, а главное — практических навыков. Все остальное (масла, средства ухода, одноразовые расходники) не потребует серьезных средств. Один сеанс массажа, в зависимости от его сложности, сегодня стоит 500-3000 руб.

Готовый бизнес-план массажного салона

Массаж с выездом на дом

Для тех кто не может определится с идеей своего бизнеса, что весьма непросто с учетом отсутствия вложений, рекомендуем трансформационные психологические игры от компании «1000 идей”:

Популярные вопросы о бизнесе без вложений

💡 Можно-ли открыть бизнес с нуля без вложений?

Бизнес без вложений в принципе не возможен, поскольку для реализации любой коммерческой деятельности необходимы финансовые средства, человеческие ресурсы и орудия производства. Чаще всего начинающие предприниматели под вложениями подразумевают финансовые средства. При таком условии бизнес без вложений становится вполне реальным, поскольку в таком случае вложения в бизнес происходят в виде человеческих ресурсов, своих либо друзей а так же существующих орудий производства, например собственного автомобиля или инструментов приобретенных в личное пользование. Бизнес идеи без финансовых вложений представлены в данной статье.

💡 Нужен ли бизнес план для создания бизнеса без финансовых вложений?

Действительно, поскольку бизнес идея не требует финансовых вложений возникает резонный вопрос — а нужен ли бизнес план.
Конечно нужен и вот почему:

  • Во первых, любое планирование деятельности помогает понимать направление движения.
  • Во вторых бизнес план позволяет предвидеть финансовые результаты, наверняка заниматься длительное время деятельностью не приносящей прибыль мало кто станет.
  • В третьих прописывая бизнес план можно на предварительном этапе увидеть скрытые риски.

Необходимо понимать, что бизнес план не всегда необходим в полном объеме. При реализации бизнес идеи без финансовых вложений не требуется убеждать
потенциальны инвесторов. Планирование — правило хорошего тона в успешном бизнесе.

💡 Начинающему предприниматель взять готовую бизнес идею или придумать свою?

Перспектива придумать и реализовать свою бизнес идею весьма привлекательна, поскольку тешит самолюбие, однако в данном вопросе важным условием является отсутствие опята у начинающего предпринимателя.
Правильным решением будет подобрать готовую идею бизнеса на нашем портале openbusiness.ru, тем более что большинство из них уже содержат финансовые расчеты и бизнес планы, а так же структурированы по сферам бизнеса.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ПОНЯТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Во время экономического кризиса кто-то теряет бизнес, а кому-то ситуация покажется самой подходящей, чтобы создать свое дело, т. е. стать предпринимателем.

Поэтому сначала уясним, что такое предпринимательская деятельность.

Сегодня это одно из ключевых понятий в гражданском, и конечно, предпринимательском праве. Понятие «предпринимательская деятельность» имеет общее значение для индивидуальных (физических лиц) и коллективных (юридических лиц) предпринимателей.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Физические лица и коммерческие организации по общему правилу участвуют в предпринимательской деятельности на равных правовых условиях.

В настоящее время нормативное определение понятия «предпринимательская деятельность» содержится в абз. 3 п. 1 ст. 2 ГК РФ: это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в качестве предпринимателей в установленном законом порядке.

Самой существенной в понимании предпринимательства является норма ч. 2 ст. 34 Конституции РФ, гласящая следующее: предпринимательская деятельность – это разновидность деятельности экономической. Данное обстоятельство почему-то не получило отражения в приведенном выше легальном определении предпринимательской деятельности, закрепленном в ГК РФ.

В рамках данной книги мы раскроем понятие предпринимательской деятельности, опираясь на определение, законодательно закрепленное в ГК РФ.

Из закрепленного в абз. 3 п. 1 ст. 2 ГК РФ определения понятия предпринимательской деятельности следует, что любую деятельность гражданина или организации можно отнести к предпринимательской, если эта деятельность содержит ряд непременных условий, признаков или, так сказать, особенностей, позволяющих отграничить ее от других видов деятельности. Такое отграничение имеет большое практическое значение, поскольку с наличием или отсутствием в конкретной деятельности признаков предпринимательства связано возникновение или прекращение определенных правовых отношений, регулируемых гражданским, налоговым, административным, уголовным, трудовым и другими отраслями законодательства.

Сегодня в Российской Федерации существует множество программ государственной поддержки законной предпринимательской деятельности.

Субъекты легальной предпринимательской деятельности и лица, имеющие намерение стать предпринимателями, всегда могут рассчитывать на защиту со стороны государства.

Помимо конституционных гарантий законной предпринимательской деятельности существует уголовно-правовой запрет на воспрепятствование законной предпринимательской деятельности, причем данное деяние считается преступлением в сфере экономической деятельности (ст. 169 Уголовного кодекса Российской Федерации (далее – УК РФ)).

Если воспрепятствование законной предпринимательской деятельности совершено в нарушение вступившего в законную силу судебного акта или причинило крупный ущерб, то в соответствии с вышеназванной статьей УК РФ это деяние квалифицируется как более тяжкое, а значит, по отношению к нему применяется более строгое наказание.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *